股份化管理辦法》、《員工職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》規(guī)定，引導(dǎo)全員持股的XX財(cái)務(wù)咨詢公司參與理財(cái)，創(chuàng)造條件讓全所員工的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金獲得更多實(shí)惠。
    九、劣勢(shì)短板
    1、對(duì)比一些大所、好所，三清所始終存在許多劣勢(shì)，用工成本、公共支出、政府項(xiàng)目、客戶數(shù)量、鑒證資格、政企關(guān)系、社團(tuán)影響、企業(yè)朋友圈、個(gè)人朋友圈、市域覆蓋面積、綜合型人才等都是三清所的劣勢(shì)。三清所要在新老市場(chǎng)上持續(xù)站穩(wěn)腳跟，保持增長(zhǎng)，必須在新的一年，逐步克服。
    2、營(yíng)銷能力、員工主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)精神、對(duì)新業(yè)務(wù)反映度、對(duì)新問(wèn)題處理能力、公司業(yè)務(wù)配合度、多類型業(yè)務(wù)銜接能力、寫作與口才、上市業(yè)務(wù)、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則掌握和運(yùn)用、甚至是基本會(huì)計(jì)學(xué)理論應(yīng)用方面都是三清所的短板。三清所告誡每一員工，要做好一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工不是容易的事，只有做好才有所值，才有底氣。
    十、努力方向
    2017年將是各行各業(yè)很困難的一年。如何在新的一年不落單，還需對(duì)困難做出充分的估計(jì)，投入更多的智慧和汗水去發(fā)奮。2017年，三清所初定的目標(biāo)和要做好的幾件事是：
    1、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)表現(xiàn)為絕對(duì)的現(xiàn)金流入100萬(wàn)以上。否則，三清所新遷市址的巨大開支就得不到保障，就有可能收不抵支。