域專業(yè)知識的內部授課，培訓內容包括：《營改增知識專題》、《咨詢業(yè)務實戰(zhàn)案例》、《民營企業(yè)新三板上板前財務整理》等。
    3、為學以致用，杜絕搞形式、走過場，在全所發(fā)動“會計師事務所如何開展PPP 咨詢業(yè)務”的學習競賽。
    四、環(huán)境建設
    1、三清所總部西移上饒，投資70多萬元裝修了上饒市環(huán)球商務中心寫字樓，置辦了辦公家居、設施，租用了兩套員工住房，坐點市區(qū)，總攬全市，遠眺省內外。
    2、提速了審計軟件應用的全所覆蓋，通過鼎信諾軟件的推廣應用提高了審計外勤工作效率。
    五、內部激勵
    1、執(zhí)行《關于暫行項目經理負責制，全員實施計件工資，逐步推進〈薪酬改革方案〉相關條款的決定》，《薪酬改革方案》關于工效掛鉤的設想得到了有條件的落實。
    2、出臺了《引導員工參加注冊會計師資格考試激勵辦法》，激勵年輕員工重學習，考資格，為事務所儲備可持續(xù)發(fā)展力量。
    3、江西三清會計師事務所《股東分層管理辦法》、《全員股份化管理辦法》的實施，為全所員工、股東能上能下、能進能退打開了激勵通道。
    六、市場拓展
    1、三清所按業(yè)務級別細分市場，執(zhí)行業(yè)務思路越來越清晰。2016年，三清所在高、中、低端業(yè)務市場都有得分(注：所指高、中、低端業(yè)務市場是特按業(yè)