2016年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)走出L型態(tài)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)倒閉時(shí)有發(fā)生，大量企業(yè)難以為繼，工資發(fā)放困難。江西三清會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱三清所)，繼在全省提前實(shí)現(xiàn)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所轉(zhuǎn)型升級(jí)后，又成功走過(guò)一年。一年來(lái)，三清所全體員工愛崗敬業(yè)，付出大量努力，取得較好成績(jī)。有關(guān)2016年的主要工作，三清所結(jié)合2017年初步計(jì)劃，分別從十個(gè)方面歸納如下。
    一、制度建設(shè)
    2016年，三清所定位制度建設(shè)年，通過(guò)制度建設(shè)，公司治理能力得到加強(qiáng)，治理內(nèi)涵更加豐富。
    1、為打造團(tuán)結(jié)有力、奮勇拚博、利益共享、持續(xù)進(jìn)步的優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)，讓全所員工享有更多獲得感，三清所先后通過(guò)并出臺(tái)了江西三清會(huì)計(jì)師事務(wù)所《股東分層管理辦法》、《全員股份化管理辦法》、《員工職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》。
    2、為增強(qiáng)股東自律，規(guī)范公司管理，三清所從嚴(yán)出臺(tái)并執(zhí)行了《關(guān)于江西三清會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心股東合伙規(guī)則、合伙紀(jì)律的若干規(guī)定》。
    3、為豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，增加員工參與民主協(xié)商與民主決策機(jī)會(huì)，三清所制定并實(shí)施《三清所QQ群、微信群管理辦法》，增加了事務(wù)所重大事項(xiàng)在QQ群、微信群公示、表決程序。
    二、品牌建設(shè)
    繼續(xù)保持省內(nèi)特色中小所知名品牌是三清所品牌建設(shè)的核心主題。